O principal objetivo do projeto consistiu na promoção do desenvolvimento de sistemas de inovação em várias empresas localizadas na Colômbia (Nariño e Risalda). Para este efeito, o projeto centrou-se no desenvolvimento de estratégias de inovação para cada empresa e na criação de carteiras de inovação, para além do acompanhamento da gestão das empresas.
O trabalho foi dividido em 4 fases:
1. Na primeira fase, o principal objetivo era aumentar o compromisso dos CEO com as suas empresas e, sobretudo, motivá-los e torná-los mais conscientes da importância do seu papel dentro das empresas e da necessidade do seu envolvimento direto.
2. O principal objetivo da segunda fase consistia em ajudar as empresas a estabelecer uma estratégia de inovação bem definida, alinhada com os seus objetivos e necessidades.
3. Na terceira fase, o principal objetivo era criar uma carteira de inovação para cada empresa e executar a adoção de um sistema de gestão da inovação.
4. Finalmente, foi dado apoio às empresas para gerarem o seu próprio ecossistema de inovação, ajudando-as a encontrar diferentes interessados (nacionais ou internacionais), ou potenciais aliados, com o objetivo de partilhar e desenvolver projetos de inovação e criar novas oportunidades de negócio.
