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Estratégia de inovação

Como ligar a estratégia à inovação?

Muitas empresas reconhecem a importância da inovação no desenvolvimento de projetos e atividades de I&I, mas algumas consideram desafiador desenvolver a estratégia, os processos e os recursos organizacionais e financeiros mais eficientes. Esta prioridade de integrar a inovação na gestão de uma empresa deve também ser combinada com outras correntes de mudança relevantes (como a transformação digital e o impacto social, entre outros).

Uma estratégia de inovação adequada permite que estes desafios transformacionais sejam abordados de uma forma coordenada e eficaz, a partir de uma perspetiva integrada. É a ligação entre a definição e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços e a estratégia empresarial global de uma empresa. Com a estratégia de inovação apropriada, uma empresa pode integrar, na sua estratégia empresarial, todos os elementos necessários para trazer novos produtos ou serviços para o mercado.

O que implica uma estratégia de inovação?

Temos uma equipa de peritos em Estratégia de Inovação, liderada por Guillermo Dorronsoro, Consultor do Conselho de Administração da Zabala Innovation, que pode ajudar a fazer a ligação entre Estratégia e Inovação.

Aqui estão algumas sugestões sobre como elaborar uma estratégia de inovação eficaz:

  • Desenvolver um plano a longo prazo: considerar a necessidade de mudar a forma como o planeamento é feito, combinando elementos de «estratégia deliberada» (os planos clássicos) com elementos de «estratégia emergente». Neste segundo sistema, assume-se que as prioridades irão emergir e desenvolver-se à medida que a organização avança.
  • Melhorar a competitividade da empresa: o objetivo de uma estratégia de inovação, quando incorporada no plano de negócios, é estimular a competitividade.
  • Implementar o plano, com uma perspetiva ampla do mercado externo, e adaptá-lo de modo que seja coerente com as mudanças nos ecossistemas.

+30

Anos de experiência prática em consultoria de inovação empresarial

2018

Ano de aprovação da última versão do manual de Oslo

2019

Ano de aprovação da ISO 56000 (Gestão da Inovação)

40 %

Das empresas têm dificuldade em dar prioridade à inovação (INE 2019)

Vantagens

  • 1. Inovação Aberta

    Ligar-se ao ecossistema de inovação (inovação aberta).

  • 2. Tendências

    Compreender as tendências que irão afetar o seu negócio e reagir proativamente.

  • 3. Implementação

    Passar dos conceitos à implementação prática, ligando a I&I e as empresas.

  • 4. Liderança resiliente

    Exercer uma liderança resiliente, mantendo o propósito da sua organização num contexto de mudança.

Guillermo Dorronsoro

“A inovação é um instrumento chave para ultrapassar esta crise, é uma questão de estratégia. A sua organização abraça a “mudança” de forma natural e sistemática? Esse é o diferenciador, o verdadeiro mecanismo de criação de valor”

Guillermo Dorronsoro

Consultor do Conselho de Administração / Comité Executivo

Perguntas frequentes

  • Como se unem a estratégia de inovação e a produtividade?

    O mais simples a fazer é perguntar-se a si mesmo se se identifica com estas afirmações:

     

    • Não temos um plano estratégico/plano de negócios
    • Queremos organizar melhor a I&D na empresa, mas não é muito claro como esta se enquadra na organização
      Temos dificuldade em ligar a nossa atividade de I&D à estratégia, ao resto dos departamentos e/ou às unidades de negócios
    • Temos uma cultura diferente, falamos uma língua diferente, os nossos ritmos não correspondem
      Não tenho recursos internos para realizar projetos de I&D ou atividades de inovação / A direção não tem tempo para discutir isso comigo
    • Não sei que projetos poderia apresentar a convites públicos à apresentação de propostas, podem ajudar-me?
    • Nesta empresa, as únicas pessoas que se preocupam com a inovação estão no departamento de I&D.» / «Não temos uma cultura de inovação
    • Queremos melhorar a eficiência das atividades da empresa / Queremos melhorar a eficiência das nossas atividades de I&D, mas não sabemos por onde começar
    • Se for esse o caso, a sua organização poderá beneficiar grandemente de uma estratégia de inovação. Contacte a Zabala Innovation para obter orientação e ajuda na definição da estratégia da sua organização

  • O que é a ISO 56000?

    A Norma ISO 56000: Gestão da Inovação é a quarta de uma série de oito normas e outros documentos de orientação concebidos para ajudar as organizações a utilizar a terminologia correta para a gestão da inovação e a comunicar consistentemente sobre os seus processos, realização de objetivos e percurso de aprendizagem.
    Fornece o vocabulário, os conceitos e os princípios fundamentais de gestão da inovação, e é útil para organizações que querem tornar as suas atividades de gestão da inovação visíveis e credíveis.

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