A Zabala Innovation conduz três projetos Marie Curie Doctoral Networks ao sucesso

Um programa extremamente competitivo com taxas de sucesso muito baixas. No entanto, no seu último convite à apresentação de propostas, três dos projetos que a Zabala Innovation apoiou  receberam excelentes classificações e foram, por isso, financiados. Trata-se das Doctoral Networks das Marie Sklodowska Curie Actions (MSCA DN). “Os nossos resultados não só demonstram a nossa competência e experiência neste tipo de convites à apresentação de propostas, mas também a eficácia do nosso apoio, que pode incluir tanto serviços personalizados para rever e melhorar uma proposta de projeto como um trabalho mais aprofundado na preparação e redação da proposta”, afirma Sara Marin, consultora sénior especializada em MSCA na Zabala Innovation. O próximo convite à apresentação de projetos das Marie Curie Doctoral Networks 2023 será aberto em 30 de maio e encerrado em 28 de novembro de 2023. O seu orçamento é de 434,80 milhões de euros.

Marie Curie Doctoral Networks 2023

O Doctoral Networks é uma das ações emblemáticas do Pilar 1 do programa Horizonte Europa. Esta ação financia consórcios internacionais, interdisciplinares e intersectoriais, reunindo universidades, organizações de investigação, empresas ou outros atores do mundo socioeconómico, propondo um projeto de investigação e formação em colaboração para um determinado número de estudantes de doutoramento que serão recrutados no seu âmbito.

Estes programas de doutoramento respondem a necessidades bem identificadas nos domínios da investigação e da inovação, colocando os investigadores em contacto com os sectores académico e não académico. Proporcionam também formação em investigação e são uma excelente oportunidade para desenvolver aptidões e competências transversais que promovem a inovação e a empregabilidade a longo prazo.

Financiamento de 149 programas de doutoramento

Das 942 propostas apresentadas e aceites no último convite à apresentação de propostas, que terminou em novembro do ano passado, a maioria (793 ou 83,8%) enquadrava-se na categoria normal de Doctoral Networks. Os restantes 16% dividem-se quase equitativamente entre os Joint Doctorates, que oferecem uma colaboração internacional, intersectorial e interdisciplinar, sendo a chave um grau de doutoramento conjunto ou vários graus de doutoramento atribuídos pelas instituições participantes (77), e os Industrial Doctorates, que formam estudantes de doutoramento que desejam desenvolver as suas competências e sair do meio académico, em particular na indústria e nas empresas, com um forte envolvimento de agentes industriais como parceiros beneficiários (76).

Como resultado deste convite à apresentação de propostas, a Comissão Europeia financiará 149 programas de doutoramento com 429,4 milhões de euros (dos quais 47,5 milhões de euros para 14 programas de doutoramento industriais e 43,6 milhões de euros para 12 programas de doutoramento conjuntos) para formar mais de 1650 estudantes de doutoramento dentro e fora das universidades.

Apesar dos exigentes limiares de elegibilidade do financiamento, um projeto apoiado pela Zabala Innovation obteve uma pontuação de 98,6 (DurAMat), outro 98 (Ivory) e outro recebeu uma pontuação de 96,2 em 100 (Glitter). No caso de DurAMat, a Zabala Innovation prestou um serviço completo, que incluiu a conceção do plano de trabalho, a recolha de informações administrativas e técnicas, a estruturação e redação da proposta, a revisão interna da proposta pelos consultores especializados da MSCA DN, a coordenação do consórcio e a apresentação da proposta. A Zabala Innovation também coordenou as reuniões do consórcio e organizou um workshop para facilitar a construção e a redação da secção de impacto, que é frequentemente a mais complicada para os chefes de projeto compreenderem.

“Verificámos que, quando intervimos com maior profundidade e aplicamos a nossa metodologia para a elaboração do dossiê, a qualidade da proposta aumenta significativamente”, afirma Marin.

O serviço de revisão e o apoio à proposta de projeto

O mesmo se passou com os outros dois projetos, que beneficiaram do serviço de revisão do projeto e de apoio à proposta, concebido para se adaptar perfeitamente às necessidades do cliente. Este tipo de apoio abrange um conjunto de atividades realizadas pela Zabala Innovation com o responsável do projeto, tais como a análise aprofundada do convite à apresentação de projetos e a preparação do modelo de redação da proposta, com recomendações e boas práticas apoiadas pela nossa experiência.

Inclui também intercâmbios regulares com o coordenador do projeto para responder a questões e dar conselhos. Esta oferta de serviços pode também incluir, em função das necessidades do candidato, a conceção e facilitação do workshop sobre a secção de impacto (acima mencionada), e outro workshop para ajudar o consórcio na conceção e estruturação do programa de formação, que é uma parte essencial da avaliação da excelência da proposta.

“Também efetuamos várias revisões ao longo do tempo, incluindo conselhos para melhorar o conteúdo. Na sequência de cada revisão, discutimos com o proprietário do projeto para o ajudar a compreender melhor e a integrar os nossos conselhos na proposta: isto permite-nos trabalhar em sinergia e corresponder da melhor forma às suas expectativas”, acrescenta Marin.

Melhorias que conduzem ao sucesso

No caso do Ivory, não se tratou apenas de rever o dossiê e de ter reuniões com o cliente para cada revisão, mas também de participar nas reuniões do consórcio para discutir com ele possíveis pontos de abordagem.

Quanto ao projeto Glitter, já tinha sido apresentado em 2021, mas não tinha sido financiado, tendo obtido uma pontuação bastante baixa. Assim, a Zabala Innovation apoiou o chefe de projeto, começando por fazer uma análise aprofundada da avaliação da proposta apresentada em 2021 e recomendando uma série de pontos de melhoria sobre os quais trabalhar prioritariamente.

A Zabala Innovation também apoiou o coordenador na elaboração e reestruturação do programa de formação. A avaliação da proposta de 2022 identificou este aspeto como um dos pontos fortes do novo dossiê. Isto resultou num aumento de 15,4 pontos na pontuação em comparação com o ano anterior.