Opinião
ARMAZENAMENTO DE ENERGIA
Mapa do apoio europeu a projetos de baterias
Tiphaine Penhouët
Chefe do escritório de Paris
POSICIONAMENTO NA EUROPA
Aqui estão algumas chaves para se posicionar na corrida de longa distância para fazer parte de consórcios europeus
Responsável pela plataforma Kaila
Se é uma empresa que tem uma tecnologia estratégica que tem plena confiança e quer vê-la implementada, mas, o financiamento nacional não está adaptado às características do seu projeto, ou não é suficiente para fazer face ao investimento que quer realizar, o financiamento europeu pode ser a solução.
Se tem a necessidade e a motivação para entrar no ambiente de financiamento europeu e fazer parte de consórcios europeus, mas sente medo perante este salto, o nosso conselho é que, para ultrapassar esta barreira, se torne num atleta inovador .
Se até agora, tem competido em circuitos regionais e nacionais, agora é tempo de competir no circuito profissional. A chave do sucesso é ter um bom plano de treino.
Conseguindo posicionar-se no ecossistema inovador dos consórcios europeus, a sua empresa, a médio prazo, não irá procurar e bater à porta dos melhores, mas sim o contrário. Será convidado a participar em consórcios, será convidado a liderá-los e estará em contacto com os atletas de inovação de maior renome.
Nesta prova de longa distância, é necessário superar marcos importantes na pista, a citar:
Pesquisa por temas
É necessário definir os tópicos ou temas que são importantes para a sua empresa, nos quais esta possa realmente demonstrar que tem a capacidade ou que pode contribuir com um valor diferencial.
Como atletas, não se tem o mesmo desempenho numa prova de 100 metros e- numa prova de 1.000 metros, pelo que temos de nos cingir à prova em que podemos mostrar o melhor desempenho, tanto a apresentar a proposta como a executá-la. Não esqueçamos que nos encontramos num ambiente muito competitivo, com uma taxa de sucesso de apenas 17%.
Contacto
Com o objetivo definido, agora é necessário saber quem nos pode acompanhar nesta viagem, uma vez que os grandes jogadores não estão a bater à nossa porta devido ao nosso posicionamento. Para tal, é necessário investigar que consórcios participaram em tópicos semelhantes e quem são os especialistas na matéria, porque é provável que já estejam a trabalhar em propostas semelhantes.
Assim que tiver a lista, terá de os contactar através dos canais habituais, procurando os interlocutores apropriados (gestores de projetos europeus, gestores de alianças estratégicas, gestores de cooperação internacional, etc.) e organizar uma reunião com eles. Esclarece-se que normalmente organizar uma reunião com estas empresas não é um problema, uma vez que estão abertos a novas colaborações.
Promover-se
O calendário marca o dia da reunião, sendo nesse dia que terá a necessidade, a oportunidade e a obrigação de demonstrar a capacidade e a experiência necessária exigida pelo tema.
Aconselha-se a ter uma apresentação preparada com os recursos/capacidades/experiências que a empresa tenha, com referências anteriores que os validem. Adicionalmente, se vos for pedida experiência prévia em projetos europeus e não a tiverem, deverão destacar e promover a experiência que têm em projetos regionais ou nacionais. E, claro, a proatividade e frescura que podem trazer com uma visão mais entusiasta, em oposição à de potenciais parceiros mais experientes, mas também mais confortáveis com o circuito europeu.
Ficar no curso
Pode ter participado numa prova de longa distância que durou dois ou mais anos, e pode sentir que já passou a meta ao conseguir participar num consórcio europeu. Contudo, ainda não a ultrapassou, porque o verdadeiro objetivo é posicionar-se, serrecordado, serconvidado para novos projetos… Para alcançar esta permanência e prestígio ao longo do tempo, os primeiros projetos são cruciais, sendo necessário dar sempre o melhor e ser um colaborador muito ágil.
Na formação e na corrida de longa distância para se posicionar no ecossistema europeu, a Zabala Innovation tem uma ferramenta chave que o pode aproximar do sucesso: a Kaila. Esta plataforma de inovação pode ajudá-lo a reunir muita informação num curto espaço de tempo, a definir quais as áreas de interesse estratégicas, a encontrar potenciais parceiros e a manter-se atento ao que a competição está a fazer.
E nesta formação, com elevados níveis de dificuldade e desgaste, a Zabala Innovation pode ajudá-lo com os seus conhecimentos e grande experiência anterior em projetos europeus e o seu papel como companheiro e facilitador de todo o processo… Boa sorte na corrida!
Sede de Pamplona
Responsável pela plataforma Kaila
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Tiphaine Penhouët
Chefe do escritório de Paris
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Consultor especializado em segurança
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Consultor e perito LIFE CET - Projectos da UE
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O prémio europeu foi entregue ao ecossistema da Zabala Innovation na quinta-feira, num evento de gala em Mechelen, Bélgica
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Tiphaine Penhouët
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Publicação
Financiamento em cascata
Reunimos todos os convites à apresentação de propostas para financiamento em cascata num calendário disponível para download!