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POSICIONAMENTO NA EUROPA

Atletas de inovação em consórcios europeus

consórcios europeus
Aránzazu Albístur

Aránzazu Albistur

Responsável pela plataforma Kaila

Se é uma empresa que tem uma tecnologia estratégica que tem plena confiança e quer vê-la implementada, mas, o financiamento nacional não está adaptado às características do seu projeto, ou não é suficiente para fazer face ao investimento que quer realizar, o financiamento europeu pode ser a solução.

Se tem a necessidade e a motivação para entrar no ambiente de financiamento europeu e fazer parte de consórcios europeus, mas sente medo perante este salto, o nosso conselho é que, para ultrapassar esta barreira, se torne num atleta inovador .

Se até agora, tem competido em circuitos regionais e nacionais, agora é tempo de competir no circuito profissional. A chave do sucesso é ter um bom plano de treino.

Como é que este treino começa?

Conseguindo  posicionar-se no ecossistema inovador dos consórcios europeus, a sua empresa, a médio prazo, não irá procurar e bater à porta dos melhores, mas sim o contrário. Será convidado a participar em consórcios, será convidado a liderá-los e estará em contacto com os atletas de inovação de maior renome.

Nesta prova de longa distância, é necessário superar marcos importantes na pista, a citar:

É necessário definir os tópicos ou temas que são importantes para a sua empresa, nos quais esta possa realmente demonstrar que tem a capacidade ou que pode contribuir com um valor diferencial.

Como atletas, não se tem o mesmo desempenho numa prova de 100 metros e- numa prova de 1.000 metros, pelo que temos de nos cingir à prova em que podemos mostrar o melhor desempenho, tanto a apresentar a proposta como a executá-la. Não esqueçamos que nos encontramos num ambiente muito competitivo, com uma taxa de sucesso de apenas 17%.

Com o objetivo definido, agora é necessário saber quem nos pode acompanhar nesta viagem, uma vez que os grandes jogadores não estão a bater à nossa porta devido ao nosso posicionamento.  Para tal, é necessário investigar que consórcios participaram em tópicos semelhantes e quem são os especialistas na matéria, porque é provável que já estejam a trabalhar em propostas semelhantes.

Assim que tiver a lista, terá de os contactar através dos canais habituais, procurando os interlocutores apropriados (gestores de projetos europeus, gestores de alianças estratégicas, gestores de cooperação internacional, etc.) e organizar uma reunião com eles. Esclarece-se que normalmente organizar uma reunião com estas empresas não é um problema, uma vez que estão abertos a novas colaborações.

O calendário marca o dia da reunião, sendo nesse dia que terá a necessidade, a oportunidade e a obrigação de demonstrar a capacidade e a experiência necessária exigida pelo tema.

Aconselha-se a ter  uma apresentação preparada com os recursos/capacidades/experiências que a empresa tenha, com referências anteriores que os validem. Adicionalmente, se vos for pedida experiência prévia em projetos europeus e não a tiverem, deverão destacar e promover a experiência que têm em projetos regionais ou nacionais. E, claro, a proatividade e frescura que podem trazer com uma visão mais entusiasta, em oposição à de potenciais parceiros mais experientes, mas também mais confortáveis com o circuito europeu.

Pode ter participado numa prova de longa distância que durou dois ou mais anos, e pode sentir que já passou a meta ao conseguir participar num consórcio europeu. Contudo, ainda não a ultrapassou, porque o verdadeiro objetivo é posicionar-se, serrecordado, serconvidado para novos projetos… Para alcançar esta permanência e prestígio ao longo do tempo, os primeiros projetos são cruciais, sendo necessário  dar sempre o  melhor e ser um colaborador muito ágil.

Na formação e na corrida de longa distância para se posicionar no ecossistema europeu, a Zabala Innovation tem uma ferramenta chave que o pode aproximar do sucesso: a Kaila. Esta plataforma de inovação pode ajudá-lo a reunir muita informação num curto espaço de tempo, a definir quais as áreas de interesse estratégicas, a encontrar potenciais parceiros e a manter-se atento ao que a competição está a fazer.

E nesta formação, com elevados níveis de dificuldade e desgaste, a Zabala Innovation pode ajudá-lo com os seus conhecimentos e grande experiência anterior em projetos europeus e o seu papel como companheiro e facilitador de todo o processo… Boa sorte na corrida!

 

Pessoa especialista

Aránzazu Albístur
Aránzazu Albistur

Sede de Pamplona

Responsável pela plataforma Kaila