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Projetos europeus

Atividades de exploração, essenciais para o impacto dos projetos europeus

Impacto dos projetos europeus
javier uranga

Javier Uranga

Consultor en el área de Emprendimiento de Proyectos Europeos

Desde a sua criação, a Comissão Europeia tem trabalhado incansavelmente para impulsionar e reforçar a inovação e a competitividade na Europa. Para atingir este objetivo, implementou uma série de programas de financiamento, como o Horizonte Europa, o LIFE, o Interreg e muitos outros, com o objetivo de apoiar o desenvolvimento de tecnologias, produtos e serviços que tenham um impacto real na sociedade. Por conseguinte, exige que todos os projetos europeus implementem atividades de comunicação, divulgação e exploração, centradas no impacto e na valorização do conhecimento, de modo a garantir que o investimento público gera um retorno a médio e longo prazo. Neste sentido, juntamente com especialistas neste domínio de outras entidades, a Zabala Innovation participou no mês passado num evento com stakeholders na sede da Comissão Europeia, em Bruxelas.

O evento abordou a importância das atividades de comunicação, como um conjunto de ações destinadas a dar a conhecer o projeto ao público em geral; a disseminação, ou seja, iniciativas que se concentram em disponibilizar os principais resultados às partes interessadas que os podem utilizar; e a exploração, ou seja, todas as atividades que garantem a utilização efetiva dos resultados após a conclusão do projeto.

Duplicação desnecessária

Após o fim do programa-quadro H2020, o antecessor do Horizonte Europa, observou-se que estas atividades, apesar da sua inegável relevância, eram frequentemente deixadas para o final do projeto, o que resultava numa falta de tempo para definir adequadamente as estratégias de exploração. A consequência foi que, em muitos casos, os resultados do projeto se perderam.

Este fenómeno pode, em alguns casos, levar à replicação do mesmo trabalho por outros investigadores, resultando numa duplicação desnecessária de esforços e recursos e na minimização do impacto, com a correspondente diminuição da relação custo-eficácia. Assim, apesar de ser pioneira no desenvolvimento e investigação de muitas tecnologias, a Europa não tem sido capaz de explorar todos os conhecimentos gerados e de os transferir na sua totalidade para a sociedade. Este facto pode ter resultado numa menor rentabilidade dos grandes investimentos efetuados pela Comissão Europeia.

Para corrigir esta distorção, Bruxelas aumentou o peso das atividades de exploração. Desta forma, o que era um conceito praticamente desconhecido há alguns anos tornou-se num dos termos mais recorrentes entre as entidades que participam nos programas europeus.

Simultaneamente, a Comissão Europeia lançou diversas iniciativas destinadas a fornecer ferramentas e formação focadas na implementação destas atividades. Entre elas destacam-se o Innovation Radar, o Horizon Result Booster, o Horizon Result Platform, o IPR Helpdesk e a recente campanha organizada pelo Direção-Geral de Investigação e Inovação, na qual a Zabala participou como perito, e que está centrada na divulgação das últimas políticas e boas práticas de valorização do conhecimento e na demonstração dos benefícios sociais e económicos derivados dos resultados da investigação.

Dentro desta última iniciativa foram desenvolvidos o código de práticas na gestão de ativos intelectuais para a valorização do conhecimento na Área Europeia de Investigação e o código de práticas em estandardização.

Impacto dos projetos europeus

A abordagem renovada da Comissão Europeia, com mais peso nas atividades de exploração, é essencial para garantir que o investimento público em projetos de investigação e inovação se traduza em benefícios tangíveis para a sociedade e a economia. A colaboração em projetos europeus com entidades como a Zabala Innovation desempenha um papel fundamental neste processo, ao impulsionar a maximização do impacto da investigação e da valorização do conhecimento gerado na União Europeia.

Na Zabala Innovation, contamos com uma ampla experiência. Atualmente, lideramos ou participamos em mais de 20 projetos de exploração. Prestamos apoio principalmente em projetos de investigação (RIA) a universidades e centros de investigação, já que frequentemente enfrentam mais dificuldades na implementação destas atividades, embora também colaboremos com empresas em projetos de inovação (IA). A nossa função consiste em identificar os resultados gerados e definir as estratégias de propriedade intelectual e de exploração dos projetos que se apresentam nos diferentes programas de financiamento. Trata-se de um trabalho indispensável para cumprir o objetivo de maximizar o impacto de todo o conhecimento que diariamente se gera graças à contribuição da Comissão Europeia.

Pessoa especialista

javier uranga
Javier Uranga

Sede de Pamplona

Consultor en el área de Emprendimiento de Proyectos Europeos