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Indústria

Reindustrializar a Europa com inteligência artificial

reindustrializar a Europa com inteligência artificial
Daniel Errea

Daniel Errea

Consultor em Projetos Europeus

À medida que se acelera a corrida global pelo domínio da inteligência artificial (IA), a Europa encontra-se numa encruzilhada. Com os Estados Unidos e a China a avançarem rapidamente em inovação e implementação, a União Europeia tem de agir com determinação para garantir o seu futuro económico. No centro desta resposta está a iniciativa Continente da IA, uma estratégia abrangente para construir ecossistemas competitivos, responsáveis e soberanos. Embora frequentemente apresentada como uma política digital, o seu impacto será mais tangível no núcleo industrial da Europa.

Historicamente, a Europa tem sido uma referência em sectores como o automóvel, aeroespacial, energético e de fabrico avançado. A competitividade, contudo, já não se define apenas por capital físico ou mão-de-obra qualificada, mas pela capacidade de integrar IA em larga escala. Sem progressos neste domínio, a Europa corre o risco de ficar para trás em produtividade, inovação e controlo da cadeia de valor. A fragmentação digital, os sistemas legados e o acesso limitado a infraestruturas-chave — como a potência computacional ou os dados massivos — continuam a limitar a sua capacidade competitiva. Apesar da sua liderança em investigação e em quadros éticos, a Europa encontra dificuldades em escalar a inovação.

Neste contexto, o Continente da IA apresenta-se não apenas como um impulso para a construção de capacidades digitais, mas como uma verdadeira estratégia industrial. Inserido na Década Digital da UE e alinhado com iniciativas como o Pacto Ecológico Europeu, o Global Gateway ou o Chips Act dos EUA, o plano visa impregnar a economia e a indústria europeias com inteligência artificial.

Para evitar a fragmentação nacional habitual, o Continente da IA propõe uma resposta estruturada à escala continental, com o objetivo de reunir recursos e capacidades dos Estados-Membros em torno de um ecossistema robusto, coordenado e competitivo.

Implementação estratégica

Uma das suas prioridades é acelerar a utilização da IA em sectores estratégicos como o fabrico avançado, a mobilidade, a energia e a saúde. Estes domínios, nos quais a Europa concentra uma parte significativa do seu valor acrescentado, oferecem elevado potencial para melhorar a produtividade, a sustentabilidade e a qualidade de vida.

O plano prevê também o desenvolvimento de infraestruturas partilhadas que superem as limitações atuais no acesso a dados e à capacidade de computação. Aposta em plataformas de cloud soberanas, espaços de dados federados e nós de computação de alto desempenho, articulados através das AI factories e das giga AI factories, concebidas como pilares técnicos do ecossistema europeu.

A dimensão colaborativa é reforçada por meio de instalações de teste e experimentação, bem como centros de inovação digital, que permitem validar tecnologias em condições reais e facilitam o acesso das empresas — especialmente PME — a ferramentas, capacidades e apoio técnico.

Ao mesmo tempo, a ética ocupa uma posição central: o Continente da IA promove uma inteligência artificial fiável, centrada nas pessoas e alinhada com os valores democráticos e os direitos fundamentais da UE.

Para garantir a sustentabilidade económica, o plano aposta numa mobilização decidida de investimento público-privado, apoiando-se em programas como o Horizon Europe, Europa Digital e o Mecanismo de Recuperação e Resiliência. O objetivo é alcançar uma escala que permita competir com as grandes potências tecnológicas mundiais.

Visão integrada

O plano não considera a IA como um sector isolado, mas como uma tecnologia de uso geral com capacidade para transformar transversalmente a produção. Parte de uma premissa clara: só se a IA for plenamente integrada nos ecossistemas industriais europeus poderá tornar-se um verdadeiro motor de competitividade. A sua abordagem, portanto, vai além do incentivo à inovação pontual e procura uma adoção massiva e estrutural, especialmente entre PME, onde ainda há uma grande margem de melhoria em produtividade.

Um dos elementos-chave é reduzir a dependência tecnológica de fornecedores extraeuropeus. Isto é particularmente crítico em sectores estratégicos como a saúde, a defesa ou a energia, onde sistemas de IA já influenciam decisões sensíveis. Para mitigar esta vulnerabilidade, o plano promove infraestruturas soberanas e a consolidação de campeões tecnológicos europeus, reforçando assim a autonomia industrial face a plataformas e serviços de cloud de países terceiros.

Além disso, a transformação impulsionada pela IA já está a produzir resultados concretos: manutenção preditiva, gémeos digitais que otimizam o consumo energético, ou sistemas de aprendizagem automática que melhoram o controlo de qualidade ou o design de novos materiais. O objetivo é estender estes avanços a toda a base industrial europeia, para que os benefícios não fiquem concentrados num pequeno grupo de empresas nativas digitais, mas que se distribuam por sectores e regiões.

Isto assume ainda mais relevância considerando que uma das grandes forças do tecido industrial europeu é o seu ecossistema de PME. Muitas destas empresas carecem de recursos técnicos, humanos ou financeiros para adotar soluções avançadas de IA. Por isso, o Continente da IA promove instrumentos como as já mencionadas AI factories, os centros de inovação digital e as instalações de teste. Todos estes mecanismos visam reduzir as barreiras de entrada, oferecer apoio técnico e facilitar o financiamento. Trata-se, em última análise, de democratizar o acesso à IA.

Por fim, o plano articula a sua ambição tecnológica com a transição ecológica. A convergência entre IA e sustentabilidade gera oportunidades concretas: desde a otimização das redes energéticas até à redução de emissões logísticas. O plano promove aplicações que não só reforcem a competitividade, mas que contribuam ativamente para os objetivos do Pacto Ecológico Europeu. Trata-se de uma visão que não contrapõe inovação e sustentabilidade, mas que as integra como pilares de um novo modelo industrial.

Desafios chave

Apesar da sua ambição, o sucesso do plano enfrenta desafios significativos. Um deles é a escassez de talento especializado em IA, agravada pela fuga de cérebros para os EUA ou o Reino Unido, onde as condições salariais, tecnológicas e regulatórias são mais favoráveis.

Outro obstáculo é a falta de infraestruturas avançadas de computação, especialmente quando comparadas com as dos gigantes tecnológicos norte-americanos. Sem capacidade computacional suficiente, é difícil desenvolver modelos complexos ou processar grandes volumes de dados.

A incerteza regulatória também gera preocupação. Embora a nova Lei da Inteligência Artificial estabeleça um quadro pioneiro para proteger direitos e gerar confiança, a sua aplicação deve ser pragmática. Caso contrário, poderá travar a inovação, sobretudo nas fases iniciais de desenvolvimento.

A fragmentação institucional entre Estados-Membros representa outro risco. Sem uma implementação coordenada, a Europa poderá avançar a ritmos diferentes consoante as capacidades nacionais, criando um ecossistema desigual e menos competitivo.

Ação coordenada público-privada

Para ultrapassar estes desafios, o plano deve assentar em prioridades estratégicas claras. A primeira é escalar o investimento em investigação aplicada, formação de talento e infraestruturas de alto desempenho. São também necessárias parcerias público-privadas por sector que facilitem a integração da IA nas cadeias de valor.

Um segundo eixo é o desenvolvimento de ambientes regulatórios de teste (regulatory sandboxes) que permitam experimentar com IA sob supervisão flexível. Além disso, é essencial simplificar o acesso aos recursos europeus por parte de PME e clusters industriais, que frequentemente enfrentam maiores dificuldades em beneficiar dos mecanismos institucionais.

Por fim, é crucial promover a colaboração transfronteiriça em dados e inovação, para evitar duplicações, melhorar a eficiência do sistema europeu e assegurar que os avanços sejam interoperáveis e escaláveis.

O futuro da indústria europeia dependerá, em grande medida, se esta visão se concretiza. Neste processo, atores-chave como a Zabala Innovation já estão a contribuir ativamente para a construção do novo ecossistema. O seu papel em iniciativas como o AI-BOOSTuma competição europeia baseada em desafios, concebida para acelerar o desenvolvimento de tecnologias emergentes de IA — é um exemplo de como a colaboração público-privada pode traduzir ambições estratégicas em resultados concretos. A corrida pela inteligência artificial não é apenas tecnológica: é também industrial, geopolítica e, sobretudo, uma questão de visão a longo prazo. A Europa ainda vai a tempo de liderá-la.

Pessoa especialista

Daniel Errea
Daniel Errea

Sede de Pamplona

Consultor em Projetos Europeus